うまくいく学習塾の三つの特徴☆
こんにちは!私は学習塾講師歴10年の現役講師です。
10年の間に、たくさんの教室で主任講師として働かせていただきました。
今にもつぶれそうな教室の再生や、入会者と退塾者が同じ教室の退塾を減らすために派遣されたり、と各教室で様々な活動をさせていただきました。(もちろん、授業も毎日しましたよ~(^-^)
そこで私が見てきたのは、塾長や教室長と呼ばれる人たちによって教室は変わる、ということです。
学習塾をこれから立ち上げよう!
立ち上げたけれど集客に悩んでいる、という方、どんな想いでやろうと思ってますか?
今日は、私が見てきたうまくいっている学習塾の3つの特徴をご紹介します(^o^)/
選ばれる理由その1【家が近いから】
ベネッセで、過去に「通っている学習塾を選んだ理由」についての
アンケートを行ったことがあります。
少し古いものですが、今でもたいして変わらないでしょう。
1人3つまで回答したそうです。(全部で300ポイントです)
① 家が近いから 57.9
② 講師の先生が熱心だから 34.2
③ 進学のための学力がつくから 33・6
④ 学力がつくから 30.3
⑤ 教え方がうまいから 22.2
⑥ 評判がよいから 20.4
⑦ 知り合い(友だちなど)が
行っているから 16.5
⑧ 有名校への進学者が多いから 16.2
⑨ 学校のテスト対策をするため 15.3
⑩ 授業料が安いから 15
⑨ 交通の便がよいから 9.9
⑫ 学校での授業に合うから 8.1
⑬ きょうだいが行っているから 4.8
⑭ 建物や設備が立派だから 0
⑮ その他 15.6
堂々たる1位は、、、家が近いからー(^o^)/
そ、そんな理由なの。。。と、この結果を知ったときショックを受けたのを今でも覚えています(笑)
つまり、立地条件がかなり大事ということ!
建物が古くても、見た目がぼろくても、あまり関係ないんです。
だって、⑭建物や設備が立派だからは0なんですもの・・・。
私が新しい塾ができあがる瞬間に立ち会わせていただいたとき、
着工のときから、すでにご近所さんたちは「なにができるんだろう?」と目を光らせていました。
塾長も私も、誰にも宣伝していないのに、
工事が終わるころには塾ができると知れ渡っていて、
私がそこで働いているということまで知られていました。(ひえ~)
結局のところ、人のうわさ、口コミ、井戸端会議、なんてものが、
良くも悪くも一番の宣伝効果を生むんですよ・・・。
選ばれる理由その2【いい講師がいる】
アンケートの結果、②~⑥は授業内容と成績に関わってくる項目です。
つまり、塾の質は塾長が熱心なのも大切ですが、
雇っている講師の質に左右されるのです。
一人でも、客寄せパンダとなる名物先生がいると、その塾の評判は良くなります。
講師と書きましたが、誰にでも初めてはあります。
初めから完璧に授業できる先生はいません。
(まれに、初めから講師歴5年です!みたいなオーラを出して授業する先生もいますが…(^-^;)
塾長がやらなければならないことは、
いい講師を育成するということです。
いい講師、というのにもタイプがいろいろあります、
①生徒と仲良くなるのが得意(ふれんどりー)
②勉強を教えるのがうまい(説明がわかりやすい)
③成績をのばすのがうまい(熱血)
④報告書がわかりやすい(生徒をよくみている)
⑤言われたことをきちんとこなす(真面目) …etc
どの先生も、塾にとってはありがたいスキルをもっている講師ですが、
塾長が育てるのはこの中のどれでもありません。
塾長が育てるべき講師は、講師を育成できる主任講師です。
そんな主任講師を一人育てることが出来て、
その先生に新人研修をさせたら、
バイトの大学生だって、本気で授業をするようになります。
その本気が生徒に伝わって、自然と成績は上がっていくのです。
では、どのようにして育成していくのか?
人材育成については、塾でなくとも経営者として必要なスキルですね。
ままてらすでは、そのスキルも身に付きます。
気になる方は全国で行われている成幸塾へ(^▽^)/
選ばれる理由その3【塾長の心得】
うまくいく学習塾の塾長には、いくつか共通点があります。
①真剣に生徒のことを考えている
②下心がない
③地域密着型である
④ポジティブ思考
⑤モットーがある
今から塾を立ち上げようと思っている方は、
もちろん①真剣に生徒のことを考えている方が多いでしょう。
しかし、途中から売り上げ重視になってしまう塾長がいるのも事実です。
軸がぶれる、というやつですね。
そういう教室はだんだん人が集まってこなくなります。
塾長の言葉の端々にそういった気持ちが表れるのでしょうね。。。
売り上げが気になるでしょうが、
目の前の生徒の成績を上げることが売り上げにつながるのです。
あと、塾長がマイナス思考だと先生や生徒に伝染します。
つらいことがあったときは、まずは自分の状態を整えてから教室に行きましょう。
これも経営者にも言えることですが、ポジティブに考えることで、教室全体(場)の空気感が変わります。
幸せオーラを出していると、いい引き寄せがあるかもしれませんね♪
モットーは、お持ちですか?
これを定めることで、先生も動きやすくなります。
塾長の軸がぶれると、先生の指導に影響し、やはり売り上げも低迷します。
私が長くお世話になっている塾長のモットーは、開業当初から「来るもの拒まず去る者追わず」です。
この教室はチラシを1枚も出していないのに在籍100名を超えています。
モットーや理念をどう定めていいのかわからない。
そんな方は、
全国の成幸塾で、ままてらすの理念をきいてみてください♪
まとめ
いかがでしたか?
この中で一番大事なことってなんだと思いますか?
こういうことを、学習塾を始める前にどこまで考えていますか?
お客様である、保護者の方は、塾長がどのような想いで立ち上げたのか、
どのようにふるまっているのかを常に見ています。
起業する前に、もっと学びたいと思った方は、
全国の成幸塾へご参加ください(^o^)/
(記事:竹内 けいこ)